Gestão da informação e do conhecimento nas organizações
Palavras-chave:
Ciência da Informação, Biblioteconomia, Sistemas de Informação, Gestão da InformaçãoResumo
A necessidade constante de ordenar a enorme quantidade de informação obrigou-nos a procurar métodos para gerir esta «infoxicação». O presente artigo procura apresentar uma visão geral das diferentes definições de Sistemas de Informação e Conhecimento e analisar o seu funcionamento. Abordará também, em certa medida, a interligação entre as organizações, com o objetivo de alcançar uma gestão eficiente e um melhor serviço aos clientes. A título de conclusão, será feita uma breve descrição da diferença entre Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento, para permitir uma utilização mais adequada dos termos, tanto no âmbito científico como no profissional.
Referências
Amidon, D. (2001): “The Innovation Highway”, Best Papers Proceeding: XVIII IASP World Conference on Science and Technology Parks, Bilbao (10-13 de Junio).
Andreu, R; Ricart, J.E.; Valor, J. (1996): Estrategia y sistemas de Información; Ed. McGraw-Hill, Segunda edición.
Basili, V.R.; Galdier, G. (1995): “Improve software quality by reusing knowledge experience”, Sloan Management Review, Fall, pp. 55-64.
Bukovitz W. y Williams, R. (2000): “Knowledge Pool”, CIO Magazine (July 15, 2000) ; www.cio.com
Cornellá, A. (1994): Los Recursos de la información: ventaja competitiva para las empresas; Ed. McGraw-Hill.
Delevoye, C.; Dessenne, C. (2000): Knowledge Management Tolls, Eurotech Data, Luxembourg.
Freynfeld, W.A. (1984): Decision Support Systems; Ed. NCC Publications.
Gibson, C.; Nolan, R.L. (1982): “Managing the Four Stages of EDP Growt”, Harvard Business Review, enero-febrero.
Gil, I.P. (1997): Sistemas y Tecnologías de la información para la Gestión; Ed. McGraw-Hill.
Itami, H. (1989): Mobilizing invisible assets: the key for successful corporate strategy; Ed. E. Punset y G. Sweeney.
Keen, P.; Scott-Morton, M. (1978): Decision Support Systems: an Organizational Perspective, Ed. Addison-Wesley.
Nonaka, I.; Sasaki, K.; Ahmed, M. (2001): “Knowledge creation. The power of tacit knowledge”, Knowledge Management Magazine, Vol. 4, No.10, pp.10-15.
Spague, R.H. y Watson, H.J. (editors) (1986): Decision support Systems: Putting Theory into Practice; Ed. Prentice-Hall International Editions.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2002 Stanislav Ranguelov Youlianov

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Os autores que publicam neste periódico estão de acordo nos seguintes termos:
- O Autor retém o Direito sobre a sua Obra, onde o termo "Obra" incluirá todos os objetos digitais que podem resultar da publicação eletrônica posterior e/ou distribuição.
- Uma vez aceitada a Obra, o Autor concede à Editorial o direito da primeira publicação da Obra.
- O Autor lhe concederá à Editorial e seus agentes o direito permanente não exclusivo e licença para publicar, arquivar e fazer acessível a Obra em sua totalidade ou em parte, em todas as formas e os meios agora conhecidos ou no futuro, mediante uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional ou seu equivalente que, para evitar qualquer dúvida, permite a outros copiar, distribuir e comunicar publicamente a Obra nas condições seguintes: Atribuição - outros usuários devem reconhecer a Obra da forma especificada pelo Autor ou como se indica no lugar web do periódico científico; Entendendo que esta condição possa ser modificada com a licença do Autor e que, quando a Obra ou qualquer de seus elementos se ache no domínio público segundo a legislação aplicável, que seu status não esteja em absoluto afetado pela licença.
- O Autor é capaz de entrar em acordos contratuais independentes, adicionais para a distribuição não exclusiva da versão da Obra publicada no periódico científico (por exemplo, publicá-la num repositório institucional ou publicá-la num livro) sempre que se proporcione no documento um reconhecimento de sua publicação inicial neste periódico científico.
- Os Autores estão autorizados e tem o apoio para publicar em linha um manuscrito antes da sua publicação (mas não a versão final da Obra formatada em PDF para a Editorial) em repositórios institucionais ou em seu sitio, antes e durante o processo de envio, já que pode dar lugar a intercâmbios produtivos, e a uma citação primigênia maior do trabalho publicado (ver o efeito do acesso aberto). Dita Obra depois de sua aceitação e publicação se deverá atualizar, incluindo a referência DOI (Digital Object Identifier) atribuída pela Editorial e o vínculo ao resumo em linha da versão final publicada no periódico.
- A petição da Editorial, o Autor se compromete a comunicar e apresentar oportunamente ao Editor, e por conta dele, as provas escritas das permissões, licenças e autorizações para o uso de material de terceiros incluso na Obra, exceto o determinado pela Editorial a cobrir-se pelos princípios de uso justo.
- O Autor declara e garante que:
a. A Obra é um trabalho original do Autor;
b. O Autor não transferiu e não transferirá, os direitos exclusivos sobre a Obra para um terceiro;
c. A Obra não está em avaliação em outro periódico científico;
d. A Obra não foi publicada em outro periódico científico;
e. A Obra não contém nenhuma tergiversação ou infração ao trabalho propriedade de outros autores ou terceiros, e
f. A Obra não contém nenhuma difamação, invasão da privacidade, ou qualquer outro assunto ilegal. - O Autor se compromete a indenizar e eximir à Editorial se não cumprir com as declarações e garantias contidas no parágrafo 7 anterior, assim como de qualquer reclamação ou procedimento relacionado com o uso e a publicação da Editorial de qualquer conteúdo da Obra, incluído o conteúdo de terceiros.



