Fundamentos conceituais para abordagens de gestão da inovação em bibliotecas
DOI:
https://doi.org/10.5195/biblios.2017.359Palavras-chave:
Biblioteconomia, Epistemologia em Ciência da Informação, Gestão da Informação, Gestão da Inovação, Inovação em BibliotecasResumo
O objetivo do estudo é evidenciar os principais conceitos e abordagens sobre inovação para identificar as características e enquadramentos teóricos pertinentes aos estudos sobre inovação em Bibliotecas como organizações predominantemente públicas e sem fins lucrativos. Justifica-se pelo reconhecimento da importância da inovação nas Bibliotecas e pela necessidade de fundamentação teórica para o desenvolvimento do tema no âmbito da gestão da inovação cuja concentração se dá predominantemente na indústria de manufatura e relacionada a produtos. Trata-se de um ensaio teórico, de natureza qualitativa, conceitual e analítica. Espera-se com os resultados deste estudo possam contribuir na fundamentação teórica para o desenvolvimento de estudos futuros sobre a inovação em Bibliotecas.
Referências
ADAMS, R.; BESSANT, J.; PHELPS, R. Innovation management measurement: A review. International Journal of Management Reviews, v. 8, n. 1, p. 21-47, 2006.
BISBE, J.; MALAGUEÑO, R. The choice of interactive control systems under different innovation management modes. European Accounting Review, v. 18, n. 2, p. 371-405, 2009.
CORMICAN, K.; O’SULLIVAN, D. Auditing best practice for effective product innovation management. Technovation, v. 24, n. 10, p. 819-829, 2004.
CRESWELL, J. W. Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Sage Publications, CA. 2014.
DAMANPOUR, F.; WALKER, R. M.; AVELLANEDA, C. N. Combinative effects of innovation types and organizational performance: A longitudinal study of service organizations. Journal of Management Studies, v. 46, n. 4, p. 650-675, 2009.
DEISS, K. J. Innovation and Strategy: Risk and Choice in Shaping User-Centered Libraries. Library Trends, v. 53, p. 17–32, 2004.
FINGERLE, V. B.; FINGERLE, B. Innovation zum Mitmachen: Die Open Innovation-Kampagnen der ZBW Mit Open Innovation gemeinsam mit Kundinnen und Kunden Neuerungen in Bibliotheken fördern. Bibliothek, v. 36, n. 3, p.346-352, 2012.
GARCÍA-ZAMORA, E.; GONZÁLEZ-BENITO, O.; MUÑOZ-GALLEGO, P. A. Organizational and environmental factors as moderators of the relationship between multidimensional innovation and performance. Innovation, v. 15, n. 2, p. 224-244, 2013.
GEORGY, U. Erfolg durch Innovation. B.I.T. online Innovativ, Band 29. Wiesbaden, Dinges&Frick. 2010a.
_______. Qualität im Service- und Dienstleistungs management von Bibliotheken durch erfolgreiches Innovationsmanagement. B.I.T. online Innovativ, Band 30. Wiesbaden, Dinges & Frick, p. 33–55, 2010b.
GIANNOPOULOS, A. Performance Management as a Process of Promoting Innovation in Software Industry. Procedia-Social and Behavioral Sciences, v. 175, p. 401-407, 2015.
GÓMEZ-C., J.; LÓPEZ-V., E.; GONZÁLEZ S., B. Management Control Systems, Innovative Capability Performance, and ISO Certification: Modelling their Effects on Organizational Performance. Revista Galega de Economía, v. 23. p. 245-270, 2012.
GUMILAR, V.; ZARNIĆ, R.; SELIH, J. Increasing Competitiveness of the Construction Sector by Adopting Innovative Clustering. Engineering Economics, v. 22, n. 1, p. 41-49, 2011.
HAGEDOORN, J.; CLOUDT, M. Measuring innovative performance: is there an advantage in using multiple indicators? Research policy, v. 32, n. 8, p. 1365-1379, 2003.
HARBO, K.; HANSEN, T. V. Getting to Know Library Users Needs - Experimental Ways to User-centred Library Innovation. Liber Quarterly, v. 21, n. 3/4, p. 367-385, 2012.
HARLOW, H. Developing a knowledge strategy using tacit knowledge measurement: implications for the balanced scorecard innovation and learning perspective. In: Proceeding of the 12th European Conference of Knowledge Management. University of Passau, Germany. UK: Academic Publishing. p. 416-423, 2011.
HARRINGTON, H. J.; VOEHL, F. Innovation Management: A Breakthrough Approach to Organizational Excellence-Part 1. International Journal of Innovation Science, v. 5, n. 4, p. 213-224, 2013.
HULT, G. T. M.; HURLEY, R. F.; KNIGHT, G. A. Innovativeness: Its antecedents and impact on business performance. Industrial marketing management, v. 33, n. 5, p. 429-438, 2004.
JENKINS, M. Innovate or Imitate? The Role of Collective Beliefs in Competences in Competing Firms. Long Range Planning, v. 47, n. 4, p. 173-185, 2014.
JERRY, C.; DONATELLA, C. A tale of two strategies: Framework for evaluating human resource management and innovation in Australia—Lessons for China. In: Management Science and Engineering (ICMSE), International Conference on. IEEE, 2013. p. 1295-1307, 2013.
JIANZHONG, W.; CHEN, X. Transition and transcendence: the innovative development of Shanghai Library. Library Management, v. 34, n. 1/2, p. 20-30, 2013.
KOSTAGIOLAS, P.; MARGIOLA, A.; AVRAMIDOU, A. A library management response model against the economic crisis: The case of public libraries in Greece. Library Review, v. 60, n. 6, p. 486-500, 2011.
LEONARD, E.; CLEMENTSON, B. Business Librarians and Entrepreneurship: Innovation Trends and Characteristics. New Review of Information Networking, v. 17, n. 1, p. 1-21, 2012.
MANUAL DE OSLO. Proposta de diretrizes para coleta e
interpretação de dados sobre inovação tecnológica. OECD, 1997. Traduzido pela FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos em 2005.
MUNRO, K., STEVENSON, K., STENSON, R., WALKER, W., FISHER, C. Planning for the mobile library: a strategy for managing innovation and transformation at the University of Glasgow. Library Serials, v.24, p.26-31, 2011
NILSSON, S.; RITZÉN, S. Exploring the Use of Innovation Performance Measurement to Build Innovation Capability in a Medical Device Company. Creativity and Innovation Management, v. 23, n. 2, p. 183-198, 2014.
ROWLEY, J. Should your library have an innovation strategy? Library Management, v. 32, n. 4/5, p. 251-265, 2011.
SCHUMPETER, J.A. Capitalism, Socialism and Democracy. New York: Harper & Row, 1942.
STEFANOVITZ, J.P. Contribuições ao estudo da gestão da inovação: proposição conceitual e estudo de casos. São Carlos, 2011. Tese (Doutorado) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2011.
TIDD, J. Innovation management in context: environment, organization and performance. International Journal of Management Reviews, v. 3, n. 3, p. 169-183, 2001.
WALKER, Richard M. Innovation type and diffusion: An empirical analysis of local government. Public administration, v. 84, n. 2, p. 311-335, 2006.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Os autores que publicam neste periódico estão de acordo nos seguintes termos:
- O Autor retém o Direito sobre a sua Obra, onde o termo "Obra" incluirá todos os objetos digitais que podem resultar da publicação eletrônica posterior e/ou distribuição.
- Uma vez aceitada a Obra, o Autor concede à Editorial o direito da primeira publicação da Obra.
- O Autor lhe concederá à Editorial e seus agentes o direito permanente não exclusivo e licença para publicar, arquivar e fazer acessível a Obra em sua totalidade ou em parte, em todas as formas e os meios agora conhecidos ou no futuro, mediante uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional ou seu equivalente que, para evitar qualquer dúvida, permite a outros copiar, distribuir e comunicar publicamente a Obra nas condições seguintes: Atribuição - outros usuários devem reconhecer a Obra da forma especificada pelo Autor ou como se indica no lugar web do periódico científico; Entendendo que esta condição possa ser modificada com a licença do Autor e que, quando a Obra ou qualquer de seus elementos se ache no domínio público segundo a legislação aplicável, que seu status não esteja em absoluto afetado pela licença.
- O Autor é capaz de entrar em acordos contratuais independentes, adicionais para a distribuição não exclusiva da versão da Obra publicada no periódico científico (por exemplo, publicá-la num repositório institucional ou publicá-la num livro) sempre que se proporcione no documento um reconhecimento de sua publicação inicial neste periódico científico.
- Os Autores estão autorizados e tem o apoio para publicar em linha um manuscrito antes da sua publicação (mas não a versão final da Obra formatada em PDF para a Editorial) em repositórios institucionais ou em seu sitio, antes e durante o processo de envio, já que pode dar lugar a intercâmbios produtivos, e a uma citação primigênia maior do trabalho publicado (ver o efeito do acesso aberto). Dita Obra depois de sua aceitação e publicação se deverá atualizar, incluindo a referência DOI (Digital Object Identifier) atribuída pela Editorial e o vínculo ao resumo em linha da versão final publicada no periódico.
- A petição da Editorial, o Autor se compromete a comunicar e apresentar oportunamente ao Editor, e por conta dele, as provas escritas das permissões, licenças e autorizações para o uso de material de terceiros incluso na Obra, exceto o determinado pela Editorial a cobrir-se pelos princípios de uso justo.
- O Autor declara e garante que:
a. A Obra é um trabalho original do Autor;
b. O Autor não transferiu e não transferirá, os direitos exclusivos sobre a Obra para um terceiro;
c. A Obra não está em avaliação em outro periódico científico;
d. A Obra não foi publicada em outro periódico científico;
e. A Obra não contém nenhuma tergiversação ou infração ao trabalho propriedade de outros autores ou terceiros, e
f. A Obra não contém nenhuma difamação, invasão da privacidade, ou qualquer outro assunto ilegal. - O Autor se compromete a indenizar e eximir à Editorial se não cumprir com as declarações e garantias contidas no parágrafo 7 anterior, assim como de qualquer reclamação ou procedimento relacionado com o uso e a publicação da Editorial de qualquer conteúdo da Obra, incluído o conteúdo de terceiros.