Modelo de incubadora creativa como agente catalizador para dinamizar el ecosistema creativo en una ciudad cultural

Autores/as

  • Edgar Quispe Humpire Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú http://orcid.org/0000-0002-7403-8429
  • Miguel Domingo González Álvarez Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú

DOI:

https://doi.org/10.5195/biblios.2022.1079

Palabras clave:

Ecosistema Creativo, Emprendimiento Creativo, Incubadora Creativa, Industrias Culturales

Resumen

Objetivo. Descubrir los factores más importantes que deben ser considerados al crear un modelo de incubadora creativa, con el propósito de generar valor para los artistas, las organizaciones de arte, emprendedores y empresas creativas a través de la prestación de servicios directos e indirectos, las cuales dentro del ecosistema creativo y las comunidades culturales están atenuados y en gran parte indocumentados. En este contexto el presente estudio tiene como propósito sustentar y documentar la importancia de las incubadoras creativas para acelerar el desarrollo del ecosistema creativo dentro de una ciudad cultural.

Método. Se optó por una investigación cualitativa y descriptiva. Para la investigación se han seleccionado como metodología, los ciclos de planeamiento adaptativo y el diseño de la investigación acción.

Conclusión. La adecuada implementación de la “incubadora creativa” puede brindar mayores oportunidades de negocios, vislumbrando una articulación con el sector privado y público, buscando integrarse con otras políticas públicas que generen desarrollo a través por ejemplo de la Agencia de Innovación y Emprendimiento de la Región. De esta forma, la academia puede contribuir a mejorar la vida de los ciudadanos, impulsando proyectos e iniciativas que redunden en la mejora de las condiciones de vida y la integración de los emprendedores creativos.

Biografía del autor/a

Edgar Quispe Humpire, Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú

Candidato a Doctor en Ingeniería con Especialidad en Gestión y Política de la Innovación, la Tecnología y el Emprendimiento por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente trabajo como consultor de formulación, diseño e implementación de estrategias en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro del Comité Científico y Expositor del XIX Congreso ALTEC 2021, miembro del Comité Organizador del Congreso GEITEC – PUCP 2021 y miembro del Grupo de Software del Proyecto SWGO detectores de partículas subatómicas de los rayos cósmicos.

Miguel Domingo González Álvarez, Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú

Doctor en Ingeniería de Producción por la Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro. Investigador, consultor y docente en gestión de las operaciones e innovación. Actualmente Vicerrector administrativo 2019 – 2024, profesor principal en el Departamento de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Citas

Ackoff, R. L. (1974). Redesigning the future: A System Approach to Societal Problems. New York: Willey – Interscience. Open Journal of Optimization, 05(01), 22-30.

AL-Mubaraki, H., & Busler, M. (2014). Incubator successes: Lessons learned from successful incubators towards the twenty-first century. World Journal of Science, Technology and Sustainable Development, 11(1), 44-52. https://doi.org/10.1108/WJSTSD-08-2013-0030

Alzaghal, Q. K., & Mukhtar, M. (2017). Factors Affecting The Success of Incubators and The Moderating Role of Information and Communication Technologies. International Journal on Advanced Science, Engineering and Information Technology, 7(2), 538-545. https://doi.org/10.18517/ijaseit.7.2.1678

ANPROTEC. (2012). Estudo, Análise e Proposições sobre as Incubadoras de Empresas no Brasil. Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. Anprotec. https://anprotec.org.br/site/publicacoes-anprotec/estudos-e-pesquisas/

Astebro, T., Bazzazian, N., & Braguinsky, S. (2012). Startups by recent university graduates and their faculty: Implications for university entrepreneurship policy. Research Policy, 41(4), 663-677. https://doi.org/10.1016/j.respol.2012.01.004

Bogdan, R., & Biklen, S. (1994). Investigação qualitativa em educação: Uma introdução à teoria e aos métodos. Porto Editora. https://ria.ufrn.br/jspui//handle/123456789/1119

Caetano, D. (2012). Empreendedorismo e Incubação de Empresas.

Carayannis, E., & von Zedtwitz, M. (2005). Architecting gloCal (global-local), real-virtual incubator networks (G-RVINs) as catalysts and accelerators of entrepreneurship in transitioning and developing economies: Lessons learned and best practices from current development and business incubation practices. Technovation, 25, 95-110. https://doi.org/10.1016/S0166-4972(03)00072-5

CERNE. (2018). Qualificando Ambientes de Inovação. Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos – Cerne. Sumario Executivo Cerne. Anprotec. https://anprotec.org.br/site/publicacoes-anprotec/livros/

Corrales, Martha. (2019, mayo 8). TecFounders como catalizador del ecosistema de emprendimiento. EGADE. https://egade.tec.mx/es/egade-ideas/opinion/tecfounders-como-catalizador-del-ecosistema-de-emprendimiento

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (Eds.). (2011). The SAGE Handbook of Qualitative Research.

EBN. (2013). EC-BIC Observatory 2013. Kipdf.Com. https://kipdf.com/ec-bic-observatory-2013_5adb7ed87f8b9a841e8b4616.html

ECIA. (2020). CONNECTING WITH EFFICIENT PRACTICES ACROSS EUROPE CLUSTER 2020 REPORT | WP2 – Efficient & Sustainable Businesses within an Efficient Cluster—Buscar con Google.

Essig, L. (2014). Arts Incubators: A Typology. The Journal of Arts Management Law and Society, 44, 169-180. https://doi.org/10.1080/10632921.2014.936076

Essig, L. (2018). Value Creation by and Evaluation of US Arts Incubators. International Journal of Arts Management, 20, 32-46.

Etmanowicz, A. (2017, March 15). Creative Incubator—A Fancy Thing to Do? Aspen Institute Central Eu rope. https://www.aspen.review/article/2017/creative-incubator-a-fancy-thing-to-do%3f/

Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: From National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 29(2), 109-123. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4

Franco, M., Haase, H., & Correia, S. (2018). Exploring Factors in the Success of Creative Incubators: A Cultural Entrepreneurship Perspective. Journal of the Knowledge Economy, forthcoming. https://doi.org/10.1007/s13132-015-0338-4

Gerl, E. (2000). Bricks and Mortar: Renovating or Building a Business Incubation Facility. National Business Incubation Association.

González, M. D. (1997). Procesos de planeamiento e integracao dos plos tecnológicos e de modernizacao. Revista de ciencia e tecnología -Recitec ,Recife,VOL.1, N 1,JAN./DEZ. CV PUCP.

González, M. D. (2017). Desarrollo de las Incubadoras de Empresas en el Perú y Políticas Públicas de Promoción: Un caso de estudio—Buscar con Google.

González, M. D., & Melo, M. A. C. (2004). Planificación interoganizacional y desarrollo emprendedor: Un estudio de caso. In Anais da III Conferencia Internacional de Pesquisa em Emprendedorismo na América Latina (CIPEAL), Río de Janeiro.

Gozali, L., Masrom, M., Haron, H., Yuri, T., & Zagloel, Y. (2015). A Framework of Successful E-Business Incubator for Indonesian Public Universities. https://doi.org/10.13140/RG.2.1.1279.8965

Harrington, D. M. (1990). The ecology of human creativity: A psychological perspective. Based on a colloquium," Toward a Psychology of Creative Environments: An Ecological Perspective," presented at the Institute of Personality Assessment and Research, University of California, Berkeley, Sep 1984.

Harrington, D. M. (1999). Conditions and settings/environment. Encyclopedia of creativity, 1, 403-412.

Jackson, W. T., Scott, D. J., & Schwagler, N. (2015). Using the Business Model Canvas as a Methods Approach to Teaching Entrepreneurial Finance. Journal of Entrepreneurship Education. https://www.scinapse.io

Jaurová, Z. & Jenčíková, K. & Inkei, P. & Hentz, J. & Rolník, J & Mixová, M. & Žáková, E. & Etmanowicz, A. (2018). V4 – Creative Incubators – Guide to places and spaces of creative incubation in Central Europe – PROSPERO. https://prospero.idu.cz/en/publikace/v4-creative-incubators-guide-to-places-and-spaces-of-creative-incubation-in-central-europe/

Jurkowitsch, S. (2007). A strategic concept for an academic business incubation programme with the support of project management tools. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 4(2), 138. https://doi.org/10.1504/IJESB.2007.011841

Kantis, H. (2017). Entendiendo a las incubadoras desde un enfoque sistémico organizacional. https://prodem.ungs.edu.ar/publicaciones_prodem/evaluacion-de-incubadoras-de-emprendimientos-el-caso-uruguayo-y-su-comparacion-con-el-benchmark-chileno/

Kantis, H., Federico, J., & Menéndez, C. (2017). Evaluación de incubadoras de emprendimientos: El caso uruguayo y su comparación con el benchmark chileno. https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Evaluaci%C3%B3n-de-incubadoras-de-emprendimientos-El-caso-uruguayo-y-su-comparaci%C3%B3n-con-el-benchmark-chileno.pdf

Kong, L. (2009). Beyond Networks and Relations: Towards Rethinking Creative Cluster Theory. Creative Economies, Creative Cities: Asian-European Perspectives, 61-75. https://doi.org/10.1007/978-1-4020-9949-6_5

Lalkaka, R. (2000). Manual on technology business incubators—UNESCO Biblioteca Digital. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000144276

Lobosco, A., Costa, P. R. D., Almeida, M. R. D., & Maccari, E. A. (2015). La Aplicabilidad del Modelo de Negocios en Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica para su Autosostenibilidad: Un estudio de incubadoras portuguesas. Revista Alcance, 22(4), 490-517.

Markman, G., Phan, P., Balkin, D., & Gianiodis, P. (2005). Entrepreneurship and University-Based Technology Transfer. Journal of Business Venturing, 20, 241-263. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2003.12.003

Martínez, M. (2006). La investigación cualitativa etnográfica en educación. Manual teórico -práctico. Educere, 10(35), 757-758.

MCT. (2000). Ministerio de Ciencia y Tecnología—Secretaría de Política Tecnológica Empresarial – Manual para la implementación de incubadoras de empresas. MCT - MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA. Innovación tecnológica y transferencia de tecnología. Brasilia: Ministerio de Ciencia y Tecnología, 2001a. 38p. https://www.gov.br/mcti/pt-br

Melo, M. A. C. (1982). Sistema de Planejamento, Pesquisa e Ação. São Paulo, Ciência e Cultura, v. 34, n. 8, p. 1026-1031. Escavador. https://www.escavador.com/sobre/5274645/maria-angela-campelo-de-melo

Negrão, C.E. (2003). The Incubation Process. Scribd. https://www.scribd.com/document/123212360/The-Incubation-Process-September-2003

NODRIZA. (2005). Guia de Buenas Practicas. Incubadoras de empresas. https://docplayer.es/18977746-Guia-de-buenas-practicas-incubadoras-de-empresas.html

Ranga, M., & Etzkowitz, H. (2013). Triple Helix Systems: An Analytical Framework for Innovation Policy and Practice in the Knowledge Society. Industry and Higher Education, 27(4), 237-262. https://doi.org/10.5367/ihe.2013.0165

ReINC. (2001). Modelo de Gestión para Incubadoras de Empresas: Un Marco de Indicadores de Desempeño. Río de Janeiro. https://reinc.org.br/

Rodriguez, A., & Ojeda, E. (2013). El modelo de negocio: La lógica para hacer dinero y crear valor. http://virtual.iesa.edu.ve/servicios/wordpress/?p=2646

SEBRAE–SP. (2010). Programa SEBRAE-SP de incubadoras de empresas—Manual de procedimentos. Cartilha. https://www.oitcinterfor.org/experiencia/programa-incubadoras-empresas-del-sebrae-brasil

Simmie, J. (2004). Innovation and Clustering in the Globalised International Economy. Urban Studies, 41(5-6), 1095-1112. https://doi.org/10.1080/00420980410001675823

Stake, R. E. (2005). Qualitative Case Studies. In The Sage handbook of qualitative research, 3rd ed (pp. 443-466). Sage Publications Ltd.

Tomaz, E., Selada, C., & Cunha, I. V. da. (2011). Creative-based strategies in small and medium-sized cities: Some European study cases. En ERSA conference papers (ersa11p893; ERSA Conference Papers). European Regional Science Association. https://ideas.repec.org/p/wiw/wiwrsa/ersa11p893.html

UNIDO. (2014). The creative ecosystem: Facilitating the development of creative industries. https://www.unido.org/publications/creative-ecosystem-facilitating-development-creative-industriespdf

Verma, S. (2004). Success factors for business incubators: An empirical study of Canadian business incubators [Text, Carleton University]. https://curve.carleton.ca/3e53ae0a-1536-47fe-bf15-61801227cbdf

Wood, S., & Dovey, K. (2015). Creative Multiplicities: Urban Morphologies of Creative Clustering. Journal of Urban Design, 20(1), 52-74. https://doi.org/10.1080/13574809.2014.972346

Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods (4th Ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. The Canadian Journal of Action Research, 14(1), 69-71.

__

Received Recibido-Recibido: 2021-12-08

Accepted-Aceptado-Aceitado: 2022-12-09

Descargas

Publicado

15-12-2022

Cómo citar

Quispe Humpire, E., & González Álvarez, M. D. (2022). Modelo de incubadora creativa como agente catalizador para dinamizar el ecosistema creativo en una ciudad cultural. Biblios Journal of Librarianship and Information Science, (84), 79–95. https://doi.org/10.5195/biblios.2022.1079

Número

Sección

Estudio de caso